双子座的人天生自带沟通敏感度,能精准捕捉不同人的情绪和需求，不会像有些领导那样只按自己的想法推进，我之前在一家小型电商公司做实习，当时的部门主管就是双子座，每次开周会，他总能注意到坐在角落的运营实习生欲言又止，主动问她有没有想法，还把实习生的小点子落实成了一个小活动，最后带来了不错的转化，双子的应变能力也很强，遇到突发状况不会慌，比如有次大促前一天，合作的快递方临时说爆仓，他当天就协调了两家备用快递，还把仓库的备货区域重新划分，确保发货不耽误，整个过程没跟团队发脾气，反而让大家更安心。
双子的兴趣点太多,容易在多个任务里跳来跳去，分散注意力，这对当老大来说是挺大的问题，我有个朋友的老板是双子座，同时管着三个项目，有时候会忘了跟进某个小项目的细节，比如有次他负责的一个品牌联名项目，居然忘了跟设计对接logo的尺寸，导致宣传物料返工了两次，耽误了一周的时间，还有的双子容易朝令夕改，昨天跟团队定好的规则，今天可能因为一个新想法就推翻，比如有次他说每周三开复盘会，过了两天又说改成周四，还没跟大家说清楚原因，团队成员的时间规划全乱了，有人还因此错过了自己的重要会议。
我认识两个做小生意的双子老板,一个做自媒体，一个做线下咖啡，做自媒体的那个双子老板，他的团队有做内容的、做运营的、做商务的，性格都不一样，他靠自己的沟通能力把大家拧成一股绳，比如内容组想做深度文，运营组想做短平快的短视频，他就协调两边各出内容，还找了两个组的人一起试做了一期，最后效果不错，去年账号涨了八十多万粉，做咖啡的那个双子老板，一开始经常改活动流程，比如本来定好周六做手冲体验课，他突然改成做拉花课，导致报名的人里有好几个是冲着手冲来的，有人当场就退了，后来他调整了自己的做法，每次改活动前先跟两个核心员工商量，再跟老客户征求意见，就很少出错了。
想要当好老大的双子,得学会把自己的多线程能力用在刀刃上，而不是分散在无关的小事上，可以用每日待办清单的方法，把每个项目的核心节点列出来，每天早上花10分钟核对进度，避免因为分心漏了重要的事，定规则或者改决策的时候，别自己拍板，先跟2-3个核心成员聊一聊，收集不同的意见，再做决定，这样既能减少朝令夕改的情况，也能让团队成员觉得被尊重，还可以给自己设定一个决策冷静期，遇到要改规则的情况，先等24小时，看看是不是真的有必要改，避免一时兴起的变动。
双子座适合当老大,但要发挥自己的沟通和应变优势，同时改掉分心和善变的小毛病，只要找对方法，双子的领导能力能帮团队解决不少难题，也能让自己的事业走得更稳。